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一种纸箱生产加工折痕装置的制作方法

时间:2022-02-15 阅读: 作者:专利查询

一种纸箱生产加工折痕装置的制作方法

1.本实用新型涉及纸箱生产加工领域,尤其是一种纸箱生产加工折痕装置。


背景技术:

2.纸箱是应用最广泛的包装制品,按用料不同,有瓦楞纸箱、单层纸板箱等,有各种规格和型号,纸箱作为应用最广泛的包装制品,也是现代物流不可缺少的一部分,承担着容装、保护产品、美观的重要责任。
3.现有的纸箱生产加工折痕装置只能对单一位置进行折痕,想要对不同位置进行折痕需要用到不同型号的折痕装置导致成本较高,并且现有的折痕装置在折痕过程中可能导致折痕印记太浅从而重新加工导致折痕效率不高,为此,我们提出一种纸箱生产加工折痕装置。


技术实现要素:

4.本实用新型的目的在于提供一种纸箱生产加工折痕装置,以解决上述背景技术中提出的问题。
5.为实现上述目的,本实用新型提供如下技术方案:
6.一种纸箱生产加工折痕装置,包括基座,所述基座的两侧连接有支撑板,所述支撑板的顶端面设置有电推杆,且所述电推杆的输出端贯穿支撑板顶端连接有活动板,所述基座的顶端设置有固定板,且所述固定板与所述活动板之间设置有可以对纸箱折痕的折痕机构,所述活动板的两侧设置有可以固定纸箱的压紧机构。
7.在进一步的实施例中,所述折痕机构包括有设置在固定板顶端面的限位槽,且所述限位槽的内部设置有限位块,并且所述限位块的顶端面连接有折痕板,且所述折痕板垂直所述限位槽的两端连接有安装块,所述固定板的顶端面开设有与安装块对应的安装槽,所述安装槽的内部通过设置的螺纹杆与安装块螺纹连接,所述活动板的底端面开设有凹槽,且凹槽的内部设置有c形板,并且所述c形板的两侧开设有螺纹槽,所述c形板的内侧设置有折痕条板,所述折痕条板通过螺纹槽内部的设置的螺栓固定在c形板内侧,可以对齿板进行折痕,并且防止在折痕过程中导致折痕印记太浅从而重新加工。
8.在进一步的实施例中,所述折痕条板与折痕板互相贴合,且所述折痕条板与折痕板设置有两组且关于固定板中轴线对称,可以同时对相互对称的位置进行折痕,提高了工作效率,减少了机器操作的次数。
9.在进一步的实施例中,所述安装槽设置有两组,且所述c形板与安装槽一一对应,可以根据所需要折痕的位置改变折痕板与折痕条板的位置,具有多种选择性。
10.在进一步的实施例中,所述压紧机构包括有设置在活动板两侧的连接板,且所述连接板的底端连接有伸缩杆,所述伸缩杆的底端面连接有压紧板,且所述压紧板与连接板之间连接有弹簧,所述基座的顶端面两侧通过连接柱连接有贴合板,在折痕过程中防止纸箱发生滑动导致折痕偏移失败。
11.在进一步的实施例中,所述所述压紧板通过弹簧、伸缩杆与连接板构成弹性伸缩结构,可以压紧不同高度的纸箱,实用性较强。
12.与现有技术相比,本实用新型的有益效果是:
13.1、本实用新型,通过设置的折痕机构不仅可以避免出现现有的折痕装置在折痕过程中导致折痕印记太浅从而重新加工的现象,而且可以使用同一机器实行不同位置的折痕,并且可以同时对相互对称的位置进行折痕,提高了工作效率,减少了机器操作的次数。
14.2、本实用新型,通过设置的压紧机构在折痕条板进行下压时,对纸板进行压痕前进行固定,减少人工放置固定出现的偏移,也可以防止固定当中出现其他压痕,减少纸板的浪费,为生产起到良好的生产效率。
附图说明
15.图1为本实用新型的外观图;
16.图2为本实用新型中支撑板内侧零件结构示意图;
17.图3为本实用新型中固定板的内部结构示意图;
18.图4为本实用新型中活动板的内部结构示意图。
19.图中:1、基座;2、支撑板;3、电推杆;4、活动板;5、固定板;6、折痕机构;601、限位槽;602、限位块;603、折痕板;604、安装块;605、安装槽;606、螺纹杆;607、凹槽;608、c形板;609、螺纹槽;610、折痕条板;611、螺栓;7、压紧机构;701、连接板;702、伸缩杆;703、压紧板;704、弹簧;705、贴合板。
具体实施方式
20.在本实用新型的描述中,需要理解的是,术语“中心”、“纵向”、“横向”、“上”、“下”、“前”、“后”、“左”、“右”、“竖直”、“水平”、“顶”、“底”、“内”、“外”等指示的方位或位置关系为基于附图所示的方位或位置关系,仅是为了便于描述本实用新型和简化描述,而不是指示或暗示所指的装置或元件必须具有特定的方位、以特定的方位构造和操作,因此不能理解为对本实用新型的限制。此外,术语“第一”、“第二”等仅用于描述目的,而不能理解为指示或暗示相对重要性或者隐含指明所指示的技术特征的数量。由此,限定有“第一”、“第二”等的特征可以明示或者隐含地包括一个或者更多个该特征。在本实用新型的描述中,除非另有说明,“多个”的含义是两个或两个以上。
21.在本实用新型的描述中,需要说明的是,除非另有明确的规定和限定,术语“安装”、“相连”、“连接”应做广义理解,例如,可以是固定连接,也可以是可拆卸连接,或一体地连接;可以是机械连接,也可以是电连接;可以是直接相连,也可以通过中间媒介间接相连,可以是两个元件内部的连通。对于本领域的普通技术人员而言,可以通过具体情况理解上述术语在本实用新型中的具体含义。
22.下面将结合本实用新型实施例中的附图,对本实用新型实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本实用新型一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本实用新型中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本实用新型保护的范围。
23.请参阅图1-4,本实用新型实施例中,一种纸箱生产加工折痕装置,包括基座1,基
座1的两侧连接有支撑板2,支撑板2的顶端面设置有电推杆3,且电推杆3的输出端贯穿支撑板2顶端连接有活动板4,基座1的顶端设置有固定板5,且固定板5与活动板4之间设置有可以对纸箱折痕的折痕机构6,活动板4的两侧设置有可以固定纸箱的压紧机构7。
24.实施例1
25.请参阅图1-4,折痕机构6包括有设置在固定板5顶端面的限位槽601,且限位槽601的内部设置有限位块602,并且限位块602的顶端面连接有折痕板603,且折痕板603垂直限位槽601的两端连接有安装块604,固定板5的顶端面开设有与安装块604对应的安装槽605,安装槽605的内部通过设置的螺纹杆606与安装块604螺纹连接,活动板4的底端面开设有凹槽607,且凹槽607的内部设置有c形板608,并且c形板608的两侧开设有螺纹槽609,c形板608的内侧设置有折痕条板610,折痕条板610通过螺纹槽609内部的设置的螺栓611固定在c形板608内侧,折痕条板610与折痕板603互相贴合,且折痕条板610与折痕板603设置有两组且关于固定板5中轴线对称,当需要对纸箱展开的纸板进行折痕时,首先将纸板放置在折痕板603顶端,然后调整纸板的位置将需要折痕的位置对齐折痕板603,然后在启动电推杆3向下移动活动板4,使对应的折痕条板610向下移动对纸板进行折痕,安装槽605设置有两组,且c形板608与安装槽605一一对应,当需要改变折痕的位置时,首先解除螺纹杆606与安装槽605的螺纹连接,然后在将折痕板603沿着限位槽601滑动至另一组安装槽605,然后在通过螺纹杆606固定安装块604从而固定折痕板603,然后在将螺栓611取下,将折痕条板610移动至与安装槽605对应的c形板608再用螺栓611固定。
26.实施例2
27.请参阅图1-4,与实施例1相区别的是:压紧机构7包括有设置在活动板4两侧的连接板701,且连接板701的底端连接有伸缩杆702,伸缩杆702的底端面连接有压紧板703,且压紧板703与连接板701之间连接有弹簧704,基座1的顶端面两侧通过连接柱连接有贴合板705,压紧板703通过弹簧704、伸缩杆702与连接板701构成弹性伸缩结构,在折痕过程中,活动板4下降的过程中,连接板701也会随之下降,下降一段高度时压紧板703将纸板按压在贴合板705顶端面初步固定,然后继续向下移动活动板4对纸板进行折痕,压紧板703则压缩弹簧704增强对纸板的固定效果。
28.本实用新型的工作原理是:使用时,当需要对纸箱展开的纸板进行折痕时,首先将纸板放置在折痕板603顶端,然后调整纸板的位置将需要折痕的位置对齐折痕板603,然后在启动电推杆3向下移动活动板4,使对应的折痕条板610向下移动对纸板进行折痕,当需要改变折痕的位置时,首先解除螺纹杆606与安装槽605的螺纹连接,然后在将折痕板603沿着限位槽601滑动至另一组安装槽605,然后在通过螺纹杆606固定安装块604从而固定折痕板603,然后在将螺栓611取下,将折痕条板610移动至与安装槽605对应的c形板608再用螺栓611固定,在折痕过程中,活动板4下降的过程中,连接板701也会随之下降,下降一段高度时压紧板703将纸板按压在贴合板705顶端面初步固定,然后继续向下移动活动板4对纸板进行折痕,压紧板703则压缩弹簧704增强对纸板的固定效果。
29.对于本领域技术人员而言,显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节,而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下,能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此,无论从哪一点来看,均应将实施例看作是示范性的,而且是非限制性的,本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定,因此旨在将落在权利要求的等同要件的含
义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
30.此外,应当理解,虽然本说明书按照实施方式加以描述,但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案,说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见,本领域技术人员应当将说明书作为一个整体,各实施例中的技术方案也可以经适当组合,形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。